Naamloos

 

van werkdruk naar werkplezier

in 1 dag naar een plan van aanpak voor
werken met plezier en goede prestaties 

 

 

 

Voor wie:   (verander)managers en HR business partners in de publieke en semipublieke sector
Wanneer:   vrijdag 19 juni 2015, 9.30 – 16.30 uur
Waar:         Ervarea, Walikerstraat 14 Amersfoort
Kosten:      € 495 excl. BTW / incl. lunch en materiaal

 

Programma

 

Werkplezier en goede prestaties gaan hand in hand. Het opruimen van belemmeringen daarvoor en het versterken van de zaken die wél werkplezier brengen, levert winst op voor zowel individu als organisatie.

Werkdruk en werkplezier ontmanteld als containerbegrippen


In deze workshop krijg je van ons handvatten om werkdruk en werkplezier zowel op individueel als op organisatieniveau hanteerbaar te maken. We ‘ontmantelen’ de containerbegrippen werkdruk en werkplezier aan de hand van een praktisch model, dat laat zien hoe individuele en organisatorische aspecten op elkaar inwerken en hoe ze te beïnvloeden zijn.


Hoe zit het met je eigen werkdruk en werkplezier?


Met dit model verken je allereerst je eigen werkdruk en werkplezier. Daarnaast kijk je door de oogharen naar kansen en belemmeringen voor werkplezier in je eigen organisatie. We zeggen ‘door de oogharen’, want het echte werk daaraan begint na de workshop, samen met de mensen in je eigen organisatie. Het gaat tenslotte om hún werkdruk en werkplezier, en dat kun je niet in je eentje vanachter je bureau aanpakken.


Op naar een plan van aanpak voor je eigen organisatie!


In de middag ga je aan de slag met het maken van een aanzet voor een plan van aanpak ‘Van werkdruk naar werkplezier’ in je eigen organisatie.


Onze werkwijze


Wij houden van concreet en praktisch, en baseren ons op toepasbare kennis en theorie. Uitgangspunt voor ons is ‘hoe helderder het probleem, hoe concreter en doeltreffender de aanpak’.


Waarom zou je meedoen?


Werkdruk en werkstress zijn zeer actueel in de (semi)publieke sector. Er komen nieuwe taken bij en er moet efficiënter en bedrijfsmatiger worden gewerkt. De complexiteit van vraagstukken neemt toe. Daarbij moet je ook nog laveren in het krachtenveld tussen samenleving, opdrachtgevers, klanten en de eigen organisatie, met vaak tegenstrijdige eisen. De dynamiek en turbulentie lijken alleen maar groter te worden. En jij moet er als manager of adviseur voor zorgen dat de werkdruk behapbaar blijft, maar hoe. . .


Vol is vol!


Er is slechts een beperkt aantal plaatsen beschikbaar voor deze workshop. Wil je werken aan je eigen plan van aanpak, wacht dan niet te lang met aanmelden. Wij vinden het gaaf als je meedoet!

 

Leona en Marjorie

 

meer over werkdruk en werkplezier

Druk, druk, druk . . .

 

We hebben het allemaal razend druk. Er moet steeds meer, in steeds minder tijd. De wereld lijkt steeds sneller te draaien en we willen het allemaal bijhouden. Alle ballen in de lucht houden. Ons werk goed doen, een goede partner of ouder zijn, een goede vriend of vriendin, mantelzorg geven. En dan moet ook alles nog eens ‘leuk’ zijn. Je zou er moe van worden…

Ook op het werk neemt de drukte toe. Werkdruk en werkstress is niet voor niets speerpunt van de regering: stress is beroepsziekte nummer 1. De gevolgen zijn maar al te goed zichtbaar in de organisatie.


 

Gevolgen van werkdruk voor mens en organisatie


Om er een paar te noemen: de output loopt terug en de kwaliteit van het werk neemt af. Je hoort mensen klagen dat ze door de bomen het bos niet meer zien, de fut en het plezier is eruit. Mensen gaan ruziemaken, duiken weg of sluiten zich aan bij het ‘ondergrondse verzet’. Ze worden ziek, haken mentaal af, of vallen om.

Niet fijn! Niet voor het individu, niet voor het team, niet voor de manager, niet voor de organisatie, niet voor de klanten. Want uiteindelijk draait alles vast.


 

Maar er is goed nieuws!


Een hoge werkdruk hoeft niet per se tot werkstress, ziekte en uitval te leiden, mits:

• je voldoende bronnen in je omgeving hebt om nieuwe energie uit te putten
• je voldoende zingevende factoren in je werk hebt
• je in een organisatie werkt die jouw waarden en overtuigingen deelt
• je bijtijds in de gaten hebt wat je zelf doet wanneer het spannend wordt
• je dan weet hoe op een effectieve manier te handelen
• je zelf in staat bent om invloed uit te oefenen en om problemen op te lossen


 

Organisatieaspecten van werkdruk


En er zijn ook organisatorische aspecten die daarin een belangrijke rol spelen, zoals:

•  duidelijkheid over waar je met elkaar voor staat, wat je ‘bedoeling’ is als organisatie
•  een heldere taakverdeling en goede doorstroom van het werk
•  goed werkende faciliteiten, systemen en andere ‘condities voor arbeid’
•  leiderschap, collegialiteit en sociale steun


 

Benieuwd hoe dat werkt?

 


Schrijf je dan in voor deze workshop!

 

 

 

Liever incompany?


En wil je liever meteen de diepte in binnen je eigen organisatie? We kunnen deze workshop ook incompany voor je organiseren. Dan heb je het spel meteen op de wagen. Neem contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.

marjleona

 Meer info over Marjorie                                      Meer info over Leona